
交付资料 · 分项说明
概念说明
交付资料是从全部工作记录中筛出的使用依据:它不追求完整留档,而要回答接收方拿到对象后如何开始使用、在什么条件下会失效。若只记录过程而无使用条件,它更接近档案。
判断方法
做一次双向比对:先按清单逐项找资料,再从资料里的每份文件反查清单条目。只能单向对上的部分,即有条目无资料、有资料无条目,就是缺口;再按接收方是否马上要用排序,先补影响接手的那几项。
适用边界
资料中引自外部的部分,可用范围跟着原提供方的约定走,移交方不能因为把它放进交付包就扩大使用范围。需要对外提供或再加工时,先确认原约定是否允许,否则只能作内部核对用。




读者评论
想问下小项目是不是也得走这套流程,感觉有点重
补充个土办法,验收的时候全程录屏,后面有争议直接放
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导
有个疑问,双方都觉得自己有理的时候,找谁评理比较合适
我们那边全靠群里聊,最后记录翻都翻不到,太乱了