问题描述把结果出现后听起来合理的过程直接当作原因，容易漏掉同样能产生该结果的其他路径。现象与原因是可观测结果与可检验解释的配对：现象先固定观察口径，原因要能与其他产生同一结果的路径区分开，并说明区分依据；靠排除替代路径成立，不能靠叙述顺理成章。
把同一时间出现的因素都写进条件清单，往往列了很多项却找不到能改变事件的地方。发生条件是按可干预先后连成的节点结构：前一项改变会影响后一项取值，只有能指出这种影响去向的节点才算条件；并列因素若无法说明它改变了哪一后续节点，不能仅因同现就列入。
问题描述把同一时间出现的因素都写进条件清单，往往列了很多项却找不到能改变事件的地方。发生条件是按可干预先后连成的节点结构：前一项改变会影响后一项取值，只有能指出这种影响去向的节点才算条件；并列因素若无法说明它改变了哪一后续节点，不能仅因同现就列入。
把影响范围当成波及人群或区域的估算，容易把不承载该变化的对象算进来。影响范围是一项变化所改变的可观察变量的对象分布：先说明改动的是哪个变量、按什么阈值观察，再核对哪些对象承载该变量并出现可测偏移；不承载变量或偏移不可测的对象不计入。
问题描述把影响范围当成波及人群或区域的估算，容易把不承载该变化的对象算进来。影响范围是一项变化所改变的可观察变量的对象分布：先说明改动的是哪个变量、按什么阈值观察，再核对哪些对象承载该变量并出现可测偏移；不承载变量或偏移不可测的对象不计入。
以为资料准备只是把文件收齐，容易忽略材料要回答的判断。资料准备是按待作出的判断组织证据：每个判断点先确定需要看的材料类型，再安排主材料和必要补充，使该判断不依赖口头说明也能成立；数量多少不是标准，材料能否支撑判断才是完成条件。
问题描述以为资料准备只是把文件收齐，容易忽略材料要回答的判断。资料准备是按待作出的判断组织证据：每个判断点先确定需要看的材料类型，再安排主材料和必要补充，使该判断不依赖口头说明也能成立；数量多少不是标准，材料能否支撑判断才是完成条件。
把服务边界当作每次可以临时商量的承诺，容易出现相同情况不同结论。服务边界是把受理判断写成可重复规则的适用范围：相同前提应得到相同受理结论，哪些情形不进入本规则也要写明；边界靠规则稳定成立，而不是靠个案协商或人员裁量。
问题描述把结果出现后听起来合理的过程直接当作原因，容易漏掉同样能产生该结果的其他路径。现象与原因是可观测结果与可检验解释的配对：现象先固定观察口径，原因要能与其他产生同一结果的路径区分开，并说明区分依据；靠排除替代路径成立，不能靠叙述顺理成章。
把影响范围当成波及人群或区域的估算，容易把不承载该变化的对象算进来。影响范围是一项变化所改变的可观察变量的对象分布：先说明改动的是哪个变量、按什么阈值观察，再核对哪些对象承载该变量并出现可测偏移；不承载变量或偏移不可测的对象不计入。
问题描述把同一时间出现的因素都写进条件清单，往往列了很多项却找不到能改变事件的地方。发生条件是按可干预先后连成的节点结构：前一项改变会影响后一项取值，只有能指出这种影响去向的节点才算条件；并列因素若无法说明它改变了哪一后续节点，不能仅因同现就列入。
以为资料准备只是把文件收齐，容易忽略材料要回答的判断。资料准备是按待作出的判断组织证据：每个判断点先确定需要看的材料类型，再安排主材料和必要补充，使该判断不依赖口头说明也能成立；数量多少不是标准，材料能否支撑判断才是完成条件。
问题描述把影响范围当成波及人群或区域的估算，容易把不承载该变化的对象算进来。影响范围是一项变化所改变的可观察变量的对象分布：先说明改动的是哪个变量、按什么阈值观察，再核对哪些对象承载该变量并出现可测偏移；不承载变量或偏移不可测的对象不计入。
把服务边界当作每次可以临时商量的承诺，容易出现相同情况不同结论。服务边界是把受理判断写成可重复规则的适用范围：相同前提应得到相同受理结论，哪些情形不进入本规则也要写明；边界靠规则稳定成立，而不是靠个案协商或人员裁量。
问题描述以为资料准备只是把文件收齐，容易忽略材料要回答的判断。资料准备是按待作出的判断组织证据：每个判断点先确定需要看的材料类型，再安排主材料和必要补充，使该判断不依赖口头说明也能成立；数量多少不是标准，材料能否支撑判断才是完成条件。
把费用项目当成金额大小分栏，容易把总是一起变化的支出拆开。费用项目是按能否单独观察变化来划分的支出单元：一项活动增减时，只有能单独看出其金额变化的支出才单列；两项无法分别观察、总是一起变化，就应合并为同一项目。