本页分别说明问题复述和过程确认的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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从读者数据看，「问题复述」关注度 90、推荐指数 7.0，「过程确认」关注度 89、推荐指数 7.1，「问题复述」的读者关注度更高。
问题复述是把听者对问题的理解交还给提出者校验的对话动作，靠提出者能逐句确认或改写成立；它与普通总结的差别在于，总结由听者收口，问题复述必须留出提出者改口的环节，只有复述而没有确认，仍只是听者的理解。
问题复述的判断，可让同一说话者把同一件事分别向熟悉情况的人和不熟悉情况的人各讲一遍，比较两版中不变的部分和只在一版出现的部分。两版都保留的对象、发生时点和影响，才写进复述；只在一版出现的细节先标为场景补充，回问对方是否属于问题本身。最后请对方只作补充或纠正，若纠正后仍能被同一段话覆盖，复述才算可用；若两版指向不同对象，则停在待确认。
问题复述只在对方已经能把问题指到一个具体对象时适用；若对方还在列举感受、尚未确定要谈哪一件事，复述会把仍在变化的内容固定成结论，此时应记为待定。对方使用比喻、反话或省略说法时，复述只能对齐其字面所指，不能替他把隐喻展开成事实；字面与真实意图之间的差距要另找机会澄清。
过程确认是对环节执行状态而非成品结果的核对方式，靠把检查对象限定在当时的做法、条件和阶段性产出上成立；它不能替代最终检验，最终检验也不能倒推过程是否按约定发生。
判断过程是否符合约定，可以先请经手人按日常做法把一个节点从头做一遍，不提示约定条文，只记录他实际取了什么、做了什么、交给谁；做完后再拿约定和当次留痕逐项对照。实际动作与约定不一致时，先分清是做法本身不同，还是记录没有跟上；前者是偏差，后者是记录问题，不能合并成同一个结论。
过程确认面向可以重复观察的流程；首次执行或只做一次的活动，没有前一次可比对，确认只能记录当场做法，不能说明该做法是否稳定。过程由外部方完成、只能看到交接物时，确认范围止于交接物与记录是否对得上，对方内部各节点是否按约定执行不在其中。神马网手机。
读者评论
有一点不太同意，有时候客户自己也不知道要什么，得边做边改
收藏了，最近正好在对接供应商，踩了不少坑
Mark一下，回头开项目会之前再翻出来看看
做乙方的看完沉默了，对方改需求真的改到怀疑人生
以前吃过亏，现在每一条需求都让对方回个确认